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Das THW braucht ehrenamtsfreundliche Arbeitgeber, die mitziehen. Was einen ehrenamtsfreundlichen Arbeitgeber ausmacht, dafür gibt es viele Konzepte und Ideen. Das THW wird gute und machbare Ideen innerhalb des THW umsetzen und dann dem BMI zur Umsetzung vorschlagen. Realisierbare Vorschläge sollen anschließend im Geschäftsbereich des BMI umgesetzt werden.
Das BMI baut in seiner Verantwortung für die innere Sicherheit auf das ehrenamtliche Engagement von 1,7 Millionen Helferinnen und Helfern. Als ehrenamtsfreundlicher Arbeitgeber für über 56.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kann das Ministerium "seinem" Ehrenamt etwas zurückgeben, und ein Beispiel dafür geben, wie Ehrenamtsförderung im Beruf realisierbar ist.
THW lebt Ehrenamtsförderung vor Gesellschaftliches Engagement gehört zum Qualifikationsprofil für die Einstellung in den hauptamtlichen Dienst beim THW. Das ehrenamtliche Engagement der Mitarbeiter wird im Personalentwicklungskonzept der Bundesanstalt Technisches Hilfswerk berücksichtigt. Das THW entwickelt darüber hinaus Maßnahmen, wie auch das Ehrenamt der Mitarbeiter in den Behörden mehr Aufmerksamkeit gewinnt.
Ehrenamt vs. Bürokratie Ein Ehrenamt muss Freude machen. Verwaltungsaufwand und Bürokratie tragen allerdings auch im THW dazu bei, dass das Ehrenamt nicht nur ein reines Vergnügen ist. Das THW hat einen gesetzlichen Auftrag und muss sich an Regeln halten. Deshalb ist Verwaltung notwendig. Es geht darum, die notwendige Verwaltung effizient zu organisieren, so dass die Belastungsgrenzen des Ehrenamtes nicht überschritten werden. Verwaltungseffizienz statt Bürokratie, das ist für das THW als moderne ehrenamtlich getragene Einsatzbehörde ein ständiger Prozess.
Die Initiative Ehrenamt hat sich zum Ziel gesetzt, zu diesem Prozess einen Beitrag zu leisten, der das Ehrenamt in den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stellt. by www.thw.de
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Bundesanstalt THW 