Das THW möchte einer der modernsten Hilfsorganisationen weltweit werden. Dieses Ziel ist Leitidee im strategischen Managementdenken.
 
Im Jahr 2003 wurde im THW ein strategischer Managementprozess in Gang gesetzt, der die Aktivitäten zur Modernisierung in sieben Handlungsfeldern bündelt:

• Der Mensch im Mittelpunkt
• Attraktivität für Jung und Alt
• Eine von der gesamten Organisation getragene Kultur
• Verankerung im Bewusstein der Bevölkerung als Spezialisten für das Besondere
• Ausrichtung auf Kernkompetenzen
• Optimale Einbindung in die Gefahrenabwehr
• Standards für den Katastrophenschutz in Europa und weltweit

Modernisierungen umsetzen und Verbesserungen für das THW auf allen Ebenen spürbar machen – das ist das Ziel, das sich das THW für die kommenden Jahre gesetzt hat.  Managementtechniken helfen dabei, die Behörde THW besser und effizienter zu steuern. Mit Controlling, Budgetierung, Projektmanagement und systematischer Personalentwicklung setzt das THW auf moderne Instrumente der Unternehmensführung, die für die öffentliche Verwaltung entsprechend angepasst wurden.